CIO assume papel estratégico na geração de valor com inteligência artificial
Por Cassio Christianini*
A adoção de inteligência artificial está reposicionando o papel do CIO (Chief Information Officer), que deixa de atuar apenas como gestor de infraestrutura para assumir função estratégica na geração de valor nas organizações. O principal desafio não está na implementação da IA, mas na preparação do ambiente tecnológico, incluindo organização de dados, modernização de sistemas e governança.
Na América Latina, esse cenário é mais crítico devido à fragmentação tecnológica, com sistemas legados e baixa maturidade de dados, o que aumenta o risco de projetos de IA sem base estruturada. Menos da metade das empresas possui gestão de dados adequada antes de iniciar iniciativas de IA.
Nesse contexto, o CIO passa a atuar como orquestrador entre tecnologia e negócio, responsável por integrar dados, processos e estratégia, garantindo que a IA gere impacto real e não apenas experimentação tecnológica.
O impacto direto é a transformação da IA em ativo transversal da organização, exigindo liderança focada em governança, alinhamento estratégico e capacidade de traduzir tecnologia em resultado de negócio.
Fonte: Convergência Digital